在會議上，市場經營部經理詳細介紹了項目成本分析的方法、步驟和注意事項，并針對實際案例進行了深入剖析，同時對預算軟件的實操進行了演示，分享了項目結算中常見的問題及解決方案。

      此外，具有現場施工管理豐富經驗的各項目經理逐次進行了交流發言。他們從個人的從業經驗出發，分享了在實際工作中積累的經驗和技巧。本次交流會內容豐富，實用性強，參會人員聽課聚精會神。

      通過本次培訓，不僅提高了參培人員的知識儲備水平，還拓展了大家解決實際問題的思路和方法，增強了員工們的實際應用能力，同時集團要求各項目部要認真消化、吸收本次培訓內容，加強成本分析精細化管理，提升結算管控意識，建議結算交流會形成常態化，為集團持續穩定高質量發展貢獻力量。